随着世界零售巨头的涌入，中国零售企业面临着前所未有的竞争压力。值得注意的是，外商进入中国零售市场，对中国零售业来说，既是挑战，也是机遇。在经济全球化的条件下，现代商业竞争表现为品牌竞争。产品VI设计已经成为企业提升商场竞争力的手段。例如，沃尔玛(Wal-mart)、家乐福(Carrefour)和麦德龙(Metro)之所以能够在海外投资于全球各地的门店，就是因为它们的品牌实力。
零售品牌战略应包括企业品牌和产品VI设计两个方面。因此，我们的零售品牌战略可以分为两个步骤。在这一阶段，要努力做好企业品牌，通过产品品牌的引导作用来整合产品品牌，引导生产企业提供高质量、低成本的产品。产品VI设计理论自诞生以来，发挥着越来越重要的作用，甚至被提升到品牌管理战略的高度。
每一个品牌在推广产品的时候，都必须有一个清晰准确的产品VI设计，才能向消费者传达有效的信息。可以说，品牌建设的首要任务是品牌定位。为企业的战略发展提供信息具有重要的理论和现实意义。另一方面，也为一些仍处于破产边缘的零售企业指出了“生存、发展、增长”之路，以避免一些零售企业因实施强势品牌战略而失败。最终结果证明，实施品牌战略是我的责任。中国零售业发展的必由之路。
因此,在产品设计vi战略的过程中,我们仍然需要使用vi设计模式,产品多样化产品vi设计过程,这是工业发展的过程中,否则我们就会知道彼此之间有很大的差异,当一个公司的发展,它应该知道产品vi设计模式,你就会知道它在业务有更多的功能。
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